PMP?項目管理課程安排
PMI經理著作《項目管理知識體系指南》PMBOK? 指南
學習和掌握被廣泛認可的項目管理標準、理念和精髓；
結合傳統及敏捷項目管理中的實戰經驗，幫助學員提高認知，理解知識背后的應用；
快速提高項目經理的管理水平，有效實現規范的企業項目管理，增強企業在國內國際市場的競爭能力。
我們提供培訓服務：
1、 精品實戰小班，專家級團隊，為學員準備極高備考價值的真題庫，達到事半功倍的效果；
2、 頒發40小時的PDU證明（滿足報考PMI-PMP?考試所須的35小時培訓證明）；
3、 本次考試未通過者，可免費參加下期培訓；
4、 全程24小時申請報考流程服務；
5、 定期組織活動滿足學員對PDU學分需求。
我們的課程特色：
1、專業報考服務
2、 考前精準題型分析
3、 一對一專業解答
4、 使用具有AI支持的項目管理系統來應用到通用項目管理和敏捷項目管理
我們的新增課程內容：
人工智能增強型項目管理，利用生成式人工智能（GenAI）的力量來管理項目。涵蓋的內容有：
1、利用基于人工智能的解決方案進行數據分析并獲取具有實際意義的見解
2、 風險預測以及提供最佳行動方案的建議
3、自動化常規任務，以便將精力集中在戰略活動中
4、提升決策過程和預測的準確性
5、通過智能工具管理利益相關者的參與
6、促進創新并推動持續改進
備注：此“新增內容”強調了負責任地使用人工智能、高質量的系統輸入以及人類監督的至關重要性。應參加人員包括：
- 擁有成為 PMP 考證資格的志向者
- 正尋求提升自身技能以適應現代項目管理需求的項目經理
- 尋求利用項目管理實現戰略成功的企業領導者
- 對將人工智能和敏捷方法融入自身工作感興趣的專業人士
本課程的學員將具備參加 PMP 考試的條件，并且能夠掌握實用知識，從而領導能夠產生可衡量的商業價值、應對復雜性并利用前沿工具以實現最佳項目成果的項目。提升您的項目管理能力，成為在日益復雜且受到人工智能增強的商業環境中推動組織成功的戰略推動者。
2026年PMP?開課與培訓安排
培訓安排 | 培訓內容 |
| 系列一 | 啟動營 |
| 系列二 | PMBOK? 指南精講 |
| 系列三 | PMBOK? 指南精講 |
| 系列四 | 敏捷專項、AI賦能 |
| 系列五 | PMBOK? 指南串講 |
| 系列六 | 模擬考試一、二 |
專家簡介
蔡老師
PMI-PMP?專業項目管理師
原京東研發PMO總監
負責京東研發PMO的建設、管理與運營，京東集團大項目的實施等工作
2004年加入海輝集團，先后擔任高級項目經理，PMO總監，科技委員會主席等職，并在隨后擔任文思海輝技術有限公司PMO總監、質量與安全總監等職
蔡德輝先生還曾擔任國家IT外包標準編寫專家組副組長，國家外包交付中心標準編寫專家組組長
孟老師
PMI-PMP?, CSM, NPDP, FLMI, Management 3.0
擔任過的角色：工程師、項目經理、開發部長、敏捷教練、設計思維引導師等
在工業、金融等領域有15年以上的技術團隊管理和產品研發經驗
現在正在發起并執行一個運用人工智能技術提升內部知識管理水平的虛擬機器人的研發
在職業生涯中，深刻感受到成熟的項目管理體系給個人能力提升帶來的積極影響
PMI-PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
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電 話：18741153799（微信同號）
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