鼎達(dá)咨詢PMI-PMOCP?認(rèn)證培訓(xùn)
項目管理辦公室（PMO）是一個專門負(fù)責(zé)戰(zhàn)略解碼、資源協(xié)調(diào)和項目監(jiān)控的部門。隨著組織轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)環(huán)境持續(xù)顛覆，項目管理辦公室（PMO），在組織中的重要性愈發(fā)凸顯。根據(jù)PMI中國2022年的PMO調(diào)查，有79%的受訪企業(yè)表示已設(shè)立PMO，并預(yù)計在未來五年內(nèi)，戰(zhàn)略級PMO的比例將從12%提升至44%，充分代表著PMO在組織中的關(guān)鍵作用。
高效運作的PMO離不開專業(yè)的人才支持。為加強(qiáng)對PMO和PMO專業(yè)人士的專業(yè)支持，PMI發(fā)布權(quán)威專業(yè)認(rèn)證PMO Certified Practitioner（PMO-CP?），以滿足PMO專業(yè)的當(dāng)前需求，并確保通過考試的專業(yè)人員能夠有效地為PMO做出貢獻(xiàn)。
“像老板一樣思考！如果你能從老板的角度理解業(yè)務(wù)，你的PMO就一定會成功。PMO能夠為組織創(chuàng)造價值，它就從‘成本部門’變成了‘營收部門’”。
—Luis Guardado，PMO-CP，Concentrix，San Salvador，El Salvador
獲得PMI-PMOCP認(rèn)證可以證明持證人具備專業(yè)水準(zhǔn)的PMO領(lǐng)域知識，以及組建、支持和領(lǐng)導(dǎo)PMO的能力。PMI-PMOCP通過了ISO認(rèn)證，證實了PMI堅持質(zhì)量保證的全球標(biāo)準(zhǔn)。
源自 PMI 權(quán)威認(rèn)證體系，專為全球 PMO 從業(yè)者及管理者打造。
聚焦客戶中心、價值驅(qū)動，掌握應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的 PMO 核心能力。
基于全球認(rèn)可的 PMO Value Ring? 框架及價值飛輪模型，引領(lǐng) PMO 實踐新標(biāo)準(zhǔn)。
助您構(gòu)建、運營和優(yōu)化高效能 PMO，成為組織戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵引擎。
考試語言：中英文對照
考試日期：暫定2025年8月30日
考試時間：165分鐘，9:00-11:45
試題組成：共120道
題型：單選題+多選題（多選題會說明需選擇幾個正確選項）
指定教材：《PMO實踐指南》、《PMI-PMOCP?考試內(nèi)容大綱》
成績判定：Pass or Fail
考試費用：初考￥4900、重考￥3200
PMO 負(fù)責(zé)人/總監(jiān)/經(jīng)理/核心成員/專家
咨詢/變革管理等領(lǐng)域?qū)＜?/span>
企業(yè)中高層管理者/戰(zhàn)略規(guī)劃者
項目總監(jiān)/項目集/項目組合經(jīng)理
期望轉(zhuǎn)型或深耕 PMO 領(lǐng)域的專業(yè)人士
預(yù)習(xí)階段
PMO 核心概念、客戶中心、價值飛輪、生命周期概覽
PMO CP考綱分析
PMO CP考前自測
正式課程：14小時線上直播課程精講
模塊一：組織發(fā)展與保持一致 (Domain I: Organization Development and Alignment)
模塊二：PMO 的戰(zhàn)略要素 (Domain II: Strategic Elements of the PMO)
模塊三：PMO 的設(shè)計和架構(gòu) (Domain III: PMO Design and Architecture)
模塊四：PMO 的運營和績效 (Domain IV: PMO Operations and Performance)
模塊五：PMO 的改進(jìn)和成效 (Domain V: PMO Improvement and Effectiveness)
模塊六：人員 (Domain VI: People)
考前沖刺：7小時線上直播沖刺答疑
知識點串講
重要知識點解析
精選模擬題實戰(zhàn)演練
獲得全球認(rèn)證: 獲得PMI頒發(fā)的PMOCP認(rèn)證證書，該證書在全球范圍內(nèi)受到廣泛認(rèn)可，是在PMO領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域從業(yè)資格證明。
賦能業(yè)務(wù)增長: 熟練應(yīng)用 PMO Value Ring? 及價值飛輪模型，量化 PMO 貢獻(xiàn)，設(shè)計并衡量價值主張，賦能業(yè)務(wù)增長。借助獨家智能體工具，加速最佳實踐落地。
打造卓越組織: 推動PMO成熟度，優(yōu)化組織效能，提升資源配置效率和客戶滿意度，構(gòu)建組織級核心競爭力。
拓展職業(yè)人脈：結(jié)識行業(yè)精英，獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升個人職業(yè)競爭力。